Тренинг: Методика вынужденного сокращения масштабов деятельности

Тренинг: Методика вынужденного сокращения масштабов бизнеса

Цель тренинга:

Передать методику сокращения масштабов деятельности, основанную на объективных экономических критериях

Аудитория:

Руководители предприятий

Результат:

Освоенная методика
Форматы данных

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Действия по повышению эффективности бизнеса в условиях кризиса

2. Ситуация вынужденного сокращения масштабов

Интуитивный подход
Системный подход
Комплексный подход

3. Экономические критерии сокращения масштабов деятельности

Проблемы бизнеса
Критерии стабилизации

4. Сегменты сокращения

5. Методика построения экономической модели в Excel

Программы бизнес-моделирования
Построение бюджета доходов и расходов для моделирования
Построение бюджета движения денежных средств для моделирования

6. Расчёт рисков

7. Результаты применения методики сокращения масштабов деятельности

Переход на статью, иллюстрирующую тренинг

Карта сайта Отзывы Сколько стоит? Кредиты Библиотека Методические материалы Наши преимущества