Тренинг. Внедрение Системы Сбалансированных Показателей для реализации стратегии

Тренинг. Использование Системы Сбалансированных Показателей (Balanced Scorecard) для реализации маркетинговой стратегии

Цель тренинга:

Сформировать навыки реализации маркетинговой стратегии на основе ССП (BSC)

Аудитория:

Руководители компаний, директора по маркетингу

Результат:

Освоенная методика
Форматы данных, бизнес-процессы, регламенты, форматы отчётов

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Концепция Системы Сбалансированных Показателей (Balanced Scorecard)

2. Формирование дерева целей и системы показателей

3. Понятие «сбалансированности» показателей

4. Формирование планов по показателям

5. Распределение ответственности за показатели

6. Формирование планов мероприятий, направленных на достижение плановых показателей

7. Система материального стимулирования персонала на основе ССП

8. Планирование ресурсов

9. Оценка планируемого финансового результата и рисков

10. Бизнес-процесс и регламент управления реализацией маркетинговой стратегии

11. Проблемы практической реализации ССП

Переход на статью, иллюстрирующую тренинг

Карта сайта Отзывы Сколько стоит? Кредиты Библиотека Методические материалы Наши преимущества